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SYLLABUS

 

PRESENTACIÓN

Materia:  ADMINISTRACIÓN ESTRATÉGICA DE LA CADENA DE VALOR 

Clave de la materia:  PT2306

Modalidad: CUATRIMESTRAL

Ciclo: 03/2019 2º módulo

Nombre del profesor:   DR. VICENTE JERÓNIMO SUÁREZ ZENDEJAS (IME, MCE, DBA, DEd.)

email: v.suarez@orion2020.org. Tel. oficina: 5583-4870, Celular: 9199-9295.

Consultor e Investigador en áreas organizacionales: DO, GPR, modelos de Calidad, Planeación Estratégica (MBA & MAP). Director de más de 200 tesis de posgrado.

 

ELEMENTOS DE LA FILOSOFÍA INSTITUCIONAL A DESARROLLAR

Valores

Principios

Integridad en el actuar

Actitud de Servicio

Calidad de Ejecución

Responsabilidad Social

Cumplimiento de Promesas

Poder transformador de la Educación

Calidad Académica

El Estudiante al centro

Inclusión

Innovación

Mejora de procesos

Efectividad

 


 

COMPETENCIAS DEL PERFIL DE EGRESO QUE SE DESARROLLAN EN ESTA ASIGNATURA

COMPETENCIAS

Pensamiento estratégico.

Conocimientos

Habilidades

Actitudes

·         Evolución y estado del arte de los modelos de estrategia en las organizaciones.

·         Técnicas de diagnóstico organizacional efectivo.

·         Análisis de sistemas.

·         Diseño de estrategias resolutivas.

·         Rompimiento del estatus quo.

·         Pensamiento sistémico.

 

DISTRIBUCIÓN DE LAS HORAS A LA SEMANA

Horas con docente

Horas de aprendizaje independiente

Total de horas a la semana

Escenarios académicos

30

30

5

AULA

 

CALENDARIO Y HORARIO

Inicio de ciclo:

091119

Fin de ciclo:

141219

Horario de clase:

SÁBADOS 07:30 – 12:30 HRS.

Periodo de vacaciones:

No

Días no laborales:

No

Fecha del examen final:

Fecha de retroalimentación:

141219

141219

 

MATERIALES QUE EL ESTUDIANTE REQUIERE PARA REALIZAR LAS ACTIVIDADES

Word, Excel, Power Point o similar, Visio o similar, Navegador de Internet, Correo electrónico.

 

 

 


 

REGLAMENTO

REGLAMENTO GENERAL DE ESTUDIANTES DEL TIPO SUPERIOR, DE LA UNIVERSIDAD DEL VALLE DE MÉXICO

Artículo 1. El presente Reglamento se emite en términos de lo dispuesto por el artículo 59 del Estatuto General de la Universidad del Valle de México y tiene por objeto establecer las relaciones de esta casa de estudios con sus aspirantes, estudiantes, egresados, del tipo superior en todos sus niveles y modalidades en lo que concierne a la admisión, ingreso, reingreso, permanencia, evaluación de los aprendizajes, derechos, obligaciones, su egreso y titulación.

http://www.universidaduvm.mx/normatividad/reglamentos/ReglamentoGeneralEstudiantesTipoSuperior20151216.pdf

 

DESCRIPCIÓN DEL CURSO

 

Este seminario permite evaluar estrategias para lograr una posición competitiva en el contexto de los negocios, en la toma de decisiones  y acciones estratégicas donde transforma la manera en que operan las organizaciones  para enfrentar  la competencia en el sistema económico.

 

 

CONTENIDOS

UNIDAD, TEMAS Y SUBTEMAS

INDICADORES DE DESEMPEÑO

BIBLIOGRAFÍA Y MATERIALES

UNIDAD 1. Fundamentos de la Administración Estratégica y la cadena de valor.

 

·         DAFT, Richard. (2016). Organization Theory and Design. USA: Cengage Learning.

·         HUGOS, M. (2011). Essentials of Supply Change Management. USA: John Wiley & Sons.

UNIDAD 2. Identificación o diseño de la cadena de valor.

 

·         Estudio de Caso Hudson Lansing.

·         JOHNSON, S. (2015). Strategic Planning that actually works. NY: Teknia Publishing.

UNIDAD 3. Diseño de los ejes estratégicos: operación y evaluación.

 

·         KIM, W. Ch. & Mauborgne, R. (2015). Blue Ocean Strategy. NY: Harvard Business School Press.

·         MICHAELSON, G. A. (2001). Sun Tzu. The art of war for managers: 50 strategic rules. Massachusetts: Adams Media Corporation.

·         PETERS, T. (2003). Re-imagine! Business Excellence for a disruptive age. London: Dorling.

·         PORTER, M. (1996). What´s strategy? USA: HBR Publishing Corp.

 

ACTIVIDADES POR TEMA

UNIDAD, TEMA Y SUBTEMAS

ACTIVIDADES

%

FECHA

UNIDAD 1. Fundamentos de la Administración Estratégica y la cadena de valor.

 

1.1. La Teoría de la Organización y la Administración Estratégica.

·         Lectura COMENTADA del capítulo 1 de Richard Daft (01) y respuestas a cuestionario.

·         Exposición magistral con mayéutica del tema.

·         Diseño de tabla comparativa.

·         PPP: Paradigmas Organizacionales.

12

091119

UNIDAD 2. Identificación o diseño de la cadena de valor.

 

2.1.El Enfoque Sistémico.

 

NUEVO SALON A104

·         Revisión del caso de estudio “Stew Leonard” y reporte de su Perfil Organizacional (02).

·         PH66 para responder cuestionario dirigido.

·         Exposición magistral y lectura comentada con mayéutica de la Teoría General de Sistemas y su aplicación en la cadena de valor.

·         Revisión plenaria del caso estudiado.

·         PPP: El Enfoque de Sistemas.

12

161119

2.2. Diagnóstico organizacional.

·         Revisión y envío de cuestionario del Estudio de caso “Hudson Lansing” (03).

·         Exposición magistral con mayéutica del diagnóstico cuantitativo.

·         Taller Análisis FODA cuantitativo y Síntesis FODA.

·         PPP: Diagnóstico 1, Diagnóstico 2, Diagnóstico 3.

·         Ejercicio hecho en clase.

12

231119

UNIDAD 3. Diseño de los ejes estratégicos: operación y evaluación.

 

3.1. El Santo Grial de la Estrategia.

·         Leer y obtener un cuestionario de 10 preguntas con sus respuestas del documento sobre Porter (04).

·         Suscribirse a https://www.strategy-business.com/ y enviarme comprobante.

·         Mesa redonda de debate para tratar el tema.

·         Exposición magistral con Estrategia. PPP.

12

301119

3.2. Uso de estrategias emergentes.

·         Suscribirse al canal Youtube del curso y revisar el caso “La Meta”. En el foro, dar su opinión al respecto y comentar al menos a un par de colegas (05).

·         Mesa redonda sobre estrategias emergentes.

·         Presentación magistral MBA Aurea Trejo.

12

071219

Evaluación y realimentación.

·         Examen de 10 reactivos. 5 ítems sobre Sistemas: concepto, elementos, características, metas. 5 ítems sobre Diagnóstico: concepto, FODA y VDI, estrategia.

 

·         Realimentación.

·         Conclusiones del docente y de los participantes por escrito.

40

141219

 

 

CRITERIOS DE EVALUACIÓN

CRITERIOS DE EVALUACIÓN FINAL

PORCENTAJE

Preactividades

60

Examen 

30

Participación

10

Actividades preclase. Reportes que se entregan únicamente antes de las 14 hrs. del día anterior a la sesión, vía email: v.suarez@orion2020.org. 10: a tiempo y excelente. 9: a tiempo y suficiente. 8: a destiempo o insuficiente. 5: No entregado.

 

TOTAL

100%

 

Es importante asistir a la retroalimentación de cada parcial para conocer la calificación, en caso contrario, no podrán solicitar aclaraciones. Consultar REGLAMENTO GENERAL DE ESTUDIANTES DEL TIPO SUPERIOR, DE LA UNIVERSIDAD DEL VALLE DE MÉXICO.

 

EVALUACIÓN DIAGNÓSTICA.

 

Objetivo: Saber sobre conocimientos previos del estudiante relacionados directa o indirectamente con el seminario. Asimismo, se desea conocer problemáticas y necesidades particulares, semigrupales y grupales. 

 

Lea detenidamente las siguientes preguntas. Conteste de manera honesta y concisa. Siéntase libre de expresar sus juicios y opiniones si lo considera pertinente. Esta prueba carece de valor para la acreditación final.

 

Cuestionario.

1.      Proporcione su nombre y formación inicial por favor.

2.      ¿Con qué función administrativa se relaciona principalmente su trabajo?

3.      ¿Qué modelos de estrategia conoce?

4.      ¿Cómo define la cadena de valor?

5.      ¿Qué es lo que cambiaría o necesita cambiar en su área de trabajo?

6.      ¿Qué espera de este curso?


 

EVALUACIÓN FORMATIVA.

 

No.

Cuenta

Estudiante

1

2

3

4

5

6

7

1

100139789

BRETSCHNEIDER HERNANDEZ JOSE GUILLERMO

10

10

9

9

10

 

 

2

100136005

COSSIO DUARTE ANA CRISTINA

10

10

10

9

10

 

 

3

100147522

CURENO PRADO DIANA SARAHI

10

10

10

10

10

 

 

4

100154310

FLORES MARTINEZ CHRISTIAN FERNANDO

10

8

5

10

 

 

 

5

100135307

HERNANDEZ RIVAS HUGO

10

10

10

10

10

 

 

6

10340339

JURADO GUERRERO ELIZABETH ANAHI

10

10

10

9

10

 

 

7

100140208

MEZA PEREZ HUGO

10

10

10

10

10

 

 

8

1001435C5

OSNAYA HOPPE LEIDA VIANELLA

10

9

10

10

10

 

 

9

100136943

PEREZ PEREZ GUSTAVO ALBERTO

10

10

10

10

10

 

 

10

100144502

REYES HERNANDEZ MARIA VIRIDIANA

10

10

10

10

10

 

 

11

100138958

RICO AGUILAR RICARDO

10

8

9

10

10

 

 

12

100133783

RODRIGUEZ SANTOS MARISOL

10

9

10

10

 

 

 

13

100152870

SANCHEZ GUTIERREZ ALEJANDRA

10

9

10

9

10

 

 

14

612047

TORRES GUTIERREZ XOCHITL ALEJANDRA

10

9

10

10

10

 

 

15

250015095

TRINIDAD SALCEDO NAYELY

10

10

10

10

10

 

 

16

100016478

VARGAS ALVAREZ ALEJANDRO

10

9

10

10

10

 

 

17

10251585

VAZQUEZ TRUJILLO JESUS ALEJANDRO

10

9

10

10

10

 

 

18

100138364

VELAZQUEZ CALDERON GUADALUPE STEPHANIE

10

8

10

10

10

 

 

19

100152700

VIVEROS CARRILLO ELIZABETH

10

10

10

5

 

 

 

20

100128590

BAUTISTA DIAZ CHRISTIAN EDUARDO

10

10

10

10

10

 

 

21

100141119

BRAVO GUTIERREZ MARIA DEL SAGRARIO

10

10

10

10

 

 

 

22

100148379

BRINGAS LOPEZ JESSICA KARINA

10

9

10

10

10

 

 

23

100143025

CHAVEZ HERNANDEZ JOSE MARIA

10

9

5

10

 

 

 

24

100154290

FLORES FUENTES FRANCISCO JAVIER

10

9

10

10

10

 

 

25

100049283

FLORES SAEB LUIS FERNANDO

10

10

10

10

10

 

 

26

100145138

GONZALEZ MONDRAGON SVEEN

10

10

10

10

10

 

 

27

100143421

GONZALEZ SEPULVEDA MARIANA

10

9

10

10

10

 

 

28

100153600

HERNANDEZ SANCHEZ JOSE LUIS

10

10

10

10

10

 

 

29

100163120

JUAREZ CUAUTLE NESTOR FABIAN

10

10

10

10

10

 

 

30

100153082

MARTINEZ ESTRADA MARTHA ARIANA

 

10

10

10

10

 

 

31

100153106

MORALES TEJEDA JOSE LUIS

10

10

10

10

10

 

 

32

100153273

PELAEZ CORDOVA MAURICIO

10

10

10

10

10

 

 

33

15248420

POLO OVILLA ANA GABRIELA

8

10

10

10

10

 

 

34

100005851

RIOS VAZQUEZ JOSE GUADALUPE

5

5

5

5

 

 

 

35

100150557

RODRIGUEZ VERGARA MARIELA DONETT

10

10

10

10

10

 

 

36

100152701

SANCHEZ ACOSTA PAULINA

10

10

10

10

10

 

 

37

100151142

SANDOVAL FONSECA OFELIA

10

10

10

10

10

 

 

38

100151687

SANTANA BASOCO CINDY GISAMY

10

10

10

10

10

 

 

39

100145373

SAUZA RODRIGUEZ OSVALDO

10

9

10

10

10

 

 

40

100142977

SOLIS GARCIA TANIA ZARAVELY

10

10

10

9

10

 

 

41

10375509

TORRES JIMENEZ PEDRO

10

5

5

10

10

 

 

42

100145141

VICENCIO BRAVO NORA LILIA

10

10

10

10

10

 

 

43

100CO4432

VIGNA TORRES LUCERO

10

9

10

10

10

 

 

44

 

 

 

 

 

 

 

 

 

45