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SYLLABUS

 

PRESENTACIÓN

Materia:  ADMINISTRACIÓN ESTRATÉGICA DE LA CADENA DE VALOR 

Clave de la materia:  PT2306

Modalidad: CUATRIMESTRAL

Ciclo: 02/2019 2º módulo

Nombre del profesor:   DR. VICENTE JERÓNIMO SUÁREZ ZENDEJAS (IME, MCE, DBA, DEd.)

email: v.suarez@orion2020.org. Tel. oficina: 5583-4870, Celular: 9199-9295.

Consultor e Investigador en áreas organizacionales: DO, GPR, modelos de Calidad, Planeación Estratégica (MBA & MAP). Director de más de 200 tesis de posgrado.

 

ELEMENTOS DE LA FILOSOFÍA INSTITUCIONAL A DESARROLLAR

Valores

Principios

Integridad en el actuar

Actitud de Servicio

Calidad de Ejecución

Responsabilidad Social

Cumplimiento de Promesas

Poder transformador de la Educación

Calidad Académica

El Estudiante al centro

Inclusión

Innovación

Mejora de procesos

Efectividad

 


 

COMPETENCIAS DEL PERFIL DE EGRESO QUE SE DESARROLLAN EN ESTA ASIGNATURA

COMPETENCIAS

Pensamiento estratégico.

Conocimientos

Habilidades

Actitudes

·         Evolución y estado del arte de los modelos de estrategia en las organizaciones.

·         Técnicas de diagnóstico organizacional efectivo.

·         Análisis de sistemas.

·         Diseño de estrategias resolutivas.

·         Rompimiento del estatus quo.

·         Pensamiento sistémico.

 

DISTRIBUCIÓN DE LAS HORAS A LA SEMANA

Horas con docente

Horas de aprendizaje independiente

Total de horas a la semana

Escenarios académicos

30

30

5

AULA

 

CALENDARIO Y HORARIO

Inicio de ciclo:

130719

Fin de ciclo:

170819

Horario de clase:

SÁBADOS 07:30 – 12:30 HRS.

Periodo de vacaciones:

No

Días no laborales:

No

Fecha del examen final:

Fecha de retroalimentación:

170819

170819

 

MATERIALES QUE EL ESTUDIANTE REQUIERE PARA REALIZAR LAS ACTIVIDADES

Word, Excel, Power Point o similar, Visio o similar, Navegador de Internet, Correo electrónico.

 

 

 


 

REGLAMENTO

REGLAMENTO GENERAL DE ESTUDIANTES DEL TIPO SUPERIOR, DE LA UNIVERSIDAD DEL VALLE DE MÉXICO

Artículo 1. El presente Reglamento se emite en términos de lo dispuesto por el artículo 59 del Estatuto General de la Universidad del Valle de México y tiene por objeto establecer las relaciones de esta casa de estudios con sus aspirantes, estudiantes, egresados, del tipo superior en todos sus niveles y modalidades en lo que concierne a la admisión, ingreso, reingreso, permanencia, evaluación de los aprendizajes, derechos, obligaciones, su egreso y titulación.

http://www.universidaduvm.mx/normatividad/reglamentos/ReglamentoGeneralEstudiantesTipoSuperior20151216.pdf

 

DESCRIPCIÓN DEL CURSO

 

Este seminario permite evaluar estrategias para lograr una posición competitiva en el contexto de los negocios, en la toma de decisiones  y acciones estratégicas donde transforma la manera en que operan las organizaciones  para enfrentar  la competencia en el sistema económico.

 

 

CONTENIDOS

UNIDAD, TEMAS Y SUBTEMAS

INDICADORES DE DESEMPEÑO

BIBLIOGRAFÍA Y MATERIALES

UNIDAD 1. Fundamentos de la Administración Estratégica y la cadena de valor.

 

·         DAFT, Richard. (2016). Organization Theory and Design. USA: Cengage Learning.

·         HUGOS, M. (2011). Essentials of Supply Change Management. USA: John Wiley & Sons.

UNIDAD 2. Identificación o diseño de la cadena de valor.

 

·         Estudio de Caso Hudson Lansing.

·         JOHNSON, S. (2015). Strategic Planning that actually works. NY: Teknia Publishing.

UNIDAD 3. Diseño de los ejes estratégicos: operación y evaluación.

 

·         KIM, W. Ch. & Mauborgne, R. (2015). Blue Ocean Strategy. NY: Harvard Business School Press.

·         MICHAELSON, G. A. (2001). Sun Tzu. The art of war for managers: 50 strategic rules. Massachusetts: Adams Media Corporation.

·         PETERS, T. (2003). Re-imagine! Business Excellence for a disruptive age. London: Dorling.

·         PORTER, M. (1996). What´s strategy? USA: HBR Publishing Corp.

 

ACTIVIDADES POR TEMA

UNIDAD, TEMA Y SUBTEMAS

ACTIVIDADES

%

FECHA

UNIDAD 1. Fundamentos de la Administración Estratégica y la cadena de valor.

 

1.1. La Teoría de la Organización y la Administración Estratégica.

·         Lectura COMENTADA del capítulo 1 de Richard Daft (01) y respuestas a cuestionario.

·         Exposición magistral con mayéutica del tema.

·         Diseño de tabla comparativa.

·         PPP: Paradigmas Organizacionales.

12

130719

UNIDAD 2. Identificación o diseño de la cadena de valor.

 

2.1.El Enfoque Sistémico.

 

 

·         Revisión del caso de estudio “Stew Leonard” y reporte de su Perfil Organizacional (02). Enviar el 170719.

·         PH66 para responder cuestionario dirigido.

·         Exposición magistral y lectura comentada con mayéutica de la Teoría General de Sistemas y su aplicación en la cadena de valor.

·         Revisión plenaria del caso estudiado.

·         PPP: El Enfoque de Sistemas.

12

180719

Jueves

 

No hay sesión el 200719

2.2. Diagnóstico organizacional.

·         Revisión y envío de cuestionario del Estudio de caso “Hudson Lansing” (03) el 260719.

·         Exposición magistral con mayéutica del diagnóstico cuantitativo.

·         Taller Análisis FODA cuantitativo y Síntesis FODA.

12

270719

UNIDAD 3. Diseño de los ejes estratégicos: operación y evaluación.

 

3.1. El Santo Grial de la Estrategia.

·         Leer y obtener un cuestionario de 10 preguntas con sus respuestas del documento sobre Michael Porter (04). Enviarlo el 030819.

·         Exposición magistral con Estrategia.

12

040819

3.2. Uso de estrategias emergentes.

·         Suscribirse al canal Youtube del curso y revisar el caso “La estrategia del Océano Azul”. En el foro, dar su opinión al respecto y comentar al menos a un par de colegas (05). Todo esto antes del 100819.

·         Mesa redonda sobre estrategias emergentes.

12

110819

Evaluación y realimentación.

·         Examen de 10 reactivos.

·         Realimentación.

·         Conclusiones del docente y de los participantes por escrito.

40

180819

 

 

CRITERIOS DE EVALUACIÓN

CRITERIOS DE EVALUACIÓN FINAL

PORCENTAJE

Preactividades

60

Examen 

0

Proyecto final

40

Actividades preclase. Reportes que se entregan únicamente antes de las 14 hrs. del día anterior a la sesión, vía email: v.suarez@orion2020.org. 10: a tiempo y excelente. 9: a tiempo y suficiente. 8: a destiempo o insuficiente. 5: No entregado.

 

TOTAL

100%

 

Es importante asistir a la retroalimentación de cada parcial para conocer la calificación, en caso contrario, no podrán solicitar aclaraciones. Consultar REGLAMENTO GENERAL DE ESTUDIANTES DEL TIPO SUPERIOR, DE LA UNIVERSIDAD DEL VALLE DE MÉXICO.

 

EVALUACIÓN DIAGNÓSTICA.

 

Objetivo: Saber sobre conocimientos previos del estudiante relacionados directa o indirectamente con el seminario. Asimismo, se desea conocer problemáticas y necesidades particulares, semigrupales y grupales. 

 

Lea detenidamente las siguientes preguntas. Conteste de manera honesta y concisa. Siéntase libre de expresar sus juicios y opiniones si lo considera pertinente. Esta prueba carece de valor para la acreditación final.

 

Cuestionario.

1.      Proporcione su nombre y formación inicial por favor.

2.      ¿Con qué función administrativa se relaciona principalmente su trabajo?

3.      ¿Qué modelos de estrategia conoce?

4.      ¿Qué es un paradigma?

5.      ¿Cómo define la cadena de valor?

6.      ¿Qué es lo que cambiaría o necesita cambiar en su área de trabajo?

7.      ¿Qué espera de este curso?


 

EVALUACIÓN FORMATIVA.

 

No.

Cuenta

Estudiante

1

2

3

4

5

6

7

1

250005336

AGUILAR BARAJAS ALEJANDRO

10

 

 

 

 

 

 

2

100126702

ELIZALDE CORTES GUSTAVO

10

 

 

 

 

 

 

3

100128816

FACIO ELICEA ANA MARIA

10

 

 

 

 

 

 

4

100124831

FERNANDEZ MENDOZA MIRELLE

10

 

 

 

 

 

 

5

100130732

GARCÍA PACHEO ARIEL

10

 

 

 

 

 

 

6

10402097

GOMEZ GONZALEZ SELVIA

10

 

 

 

 

 

 

7

100016613

GUZMAN ALONSO RICARDO

10

 

 

 

 

 

 

8

100126483

HERNANDEZ CORRAL MARIA DE LOURDES

10

 

 

 

 

 

 

9

100141821

MARTÍNEZ AGUIRRE JESÚS

8

 

 

 

 

 

 

10

10127892

MARTÍNEZ GARCÍA MAURICIO

10

 

 

 

 

 

 

11

100126885

MELGAREJO MONROY GILDA

10

 

 

 

 

 

 

12

100046464

SÁNCHEZ SOLANO JESSICA

10

 

 

 

 

 

 

13

100125920

SOTO HERRERA ELSA VIANEY

10

 

 

 

 

 

 

14

100126065

WILLIAMS NUNEZ KATHLEEN AILEEN

10

 

 

 

 

 

 

15

100126528

ACOSTA MENDOZA VICTORIA ANDREA

10

 

 

 

 

 

 

16

1327402

BERNAL CARDELL PAULINA

10

 

 

 

 

 

 

17

100130007

CAVRIOTO RODOLFO

10

 

 

 

 

 

 

18

100127110

DE JESUS ZUÑIGA VICTOR HUGO

10

 

 

 

 

 

 

19

10174779

GUTIÉRREZ MAYEN FRANCISCO

10

 

 

 

 

 

 

20

100126757

PUEBLA ANAYA DUCE MA

10