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SYLLABUS

 

PRESENTACIÓN

Materia:  LIDERAZGO Y COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL

Clave de la materia:  8S8303

Modalidad: CUATRIMESTRAL

Ciclo: 03/2018 1º módulo

Nombre del profesor:   DR. VICENTE JERÓNIMO SUÁREZ ZENDEJAS

IME, MCE, DBA, DEd.

email: v.suarez@orion2020.org. Tel. oficina: 5583-4870, Celular: 9199-9295.

Consultor e Investigador en áreas organizacionales: DO, GPR, modelos de Calidad, Planeación Estratégica. Director de más de 180 tesis de posgrado.

 

ELEMENTOS DE LA FILOSOFÍA INSTITUCIONAL A DESARROLLAR

Valores

Principios

Integridad en el actuar

Actitud de Servicio

Calidad de Ejecución

Responsabilidad Social

Cumplimiento de Promesas

Poder transformador de la Educación

Calidad Académica

El Estudiante al centro

Inclusión

Innovación

Mejora de procesos

Efectividad

 

COMPETENCIAS DEL PERFIL DE EGRESO QUE SE DESARROLLAN EN ESTA ASIGNATURA

COMPETENCIAS

Liderazgo.

Conocimientos

Habilidades

Actitudes

·         Teorías clásicas y contemporáneas de la Liderazgo.

·         Principios fundamentales de la Negociación.

·         Supuestos teóricos metodológicos de la Inteligencia Emocional.

·         Negociación efectiva.

·         Desarrollo de la Identidad Organizacional.

·         Inteligencia Emocional.

·         Visión y autorreconocimiento del Liderazgo.

·         Rompimiento del estatus quo.

·         Pensamiento estratégico.

 

DISTRIBUCIÓN DE LAS HORAS A LA SEMANA

Horas con docente

Horas de aprendizaje independiente

Total de horas a la semana

Escenarios académicos

24

24

8

AULA

 

CALENDARIO Y HORARIO

Inicio de ciclo:

100918

Fin de ciclo:

201018

Horario de clase:

SÁBADOS 8:00 – 12:00 HRS.

Periodo de vacaciones:

NINGUNO

Días no laborales:

NINGUNO

Fecha del examen final:

Fecha de retroalimentación:

200918

200918

 

MATERIALES QUE EL ESTUDIANTE REQUIERE PARA REALIZAR LAS ACTIVIDADES

Word, Excel, Power Point o similar, Visio o similar, Navegador de Internet, Correo electrónico.

 

 

 

REGLAMENTO

REGLAMENTO GENERAL DE ESTUDIANTES DEL TIPO SUPERIOR, DE LA UNIVERSIDAD DEL VALLE DE MÉXICO

Artículo 1. El presente Reglamento se emite en términos de lo dispuesto por el artículo 59 del Estatuto General de la Universidad del Valle de México y tiene por objeto establecer las relaciones de esta casa de estudios con sus aspirantes, estudiantes, egresados, del tipo superior en todos sus niveles y modalidades en lo que concierne a la admisión, ingreso, reingreso, permanencia, evaluación de los aprendizajes, derechos, obligaciones, su egreso y titulación.

http://www.universidaduvm.mx/normatividad/reglamentos/ReglamentoGeneralEstudiantesTipoSuperior20151216.pdf

 

DESCRIPCIÓN DEL CURSO

 

Este seminario desarrolla de manera básica la Competencia del Liderazgo. Se le toma como el factor clave del éxito del desarrollo organizacional con un enfoque postmoderno, sin dejar de hacer un breve recorrido por los modelos clásicos.

 

Se revisan las habilidades clave del liderazgo como son la conformación de una Visión de futuro, la negociación, el trabajo en equipo. Se utilizan video casos y estudios de caso para dar mayor practicidad al curso.

 

 

CONTENIDOS

UNIDAD, TEMAS Y SUBTEMAS

INDICADORES DE DESEMPEÑO

BIBLIOGRAFÍA

UNIDAD 1. El desarrollo y el comportamiento organizacionales en la 2ª década del siglo XXI.

Solución al caso de estudio (01).

Calidad lograda en el mapa conceptual (02).

·         CASARES, David. (1994). Liderazgo. México: FCE.

·         CARNEGIE, Dale. Cómo ganar amigos e influir sobre las personas. México: XX.

UNIDAD 2. El Liderazgo como objeto de estudio organizacional y su desarrollo.

Calidad lograda en caso SBMH (03).

Calidad de preguntas y respuestas en cuestionarios (04/05).

Calidad lograda en el mapa mental (06) sobre Misión.

·         DAFT, Richard. (2013). Organization Theory and Design. USA: South Western.

·         GARDNER, Howard & Laskin, Emma. (1993). Mentes líderes: Una anatomía del Liderazgo. México: Paidos. (Descarga lenta)

·         GOLEMAN, D.; Boyatzis, R.; McKee, A. (2014). Liderazgo primario Descubriendo el poder de la nteligencia emocional. México: Ediciones B.

·         MALHOTRA, Deepak & Bazerman, Max. (2007). El Genio de la Negociación. NY: Bantam.

UNIDAD 3. Conformación de la Competencia del Liderazgo organizacional.

Aparición y uso de las categorías de análisis de Gardner en autobiografía (07).

·         MAXWELL. John C. (2013). The 5 levels of leadership: proven steps to maximize your potential. NY: Center Street.

 

ACTIVIDADES POR TEMA

UNIDAD, TEMA Y SUBTEMAS

ACTIVIDAD

(Trabajo, Proyecto, Visita)

%

FECHA

1.1. El Liderazgo Organizacional postmoderno y Cambio Organizacional.

Solución del caso de estudio PARADIGMAS (01). PPP Contexto.

12.5

150918

1.2. Teorías del Liderazgo.

Revisión del MATERIAL y diseño de un mapa conceptual sobre el tema (02). PPP Liderazgo V.

12.5

220918

2.1. Liderazgo Innovador.

Investigación del Perfil Organizacional (Misión, Visión, Valores, Organigrama, Innovación etc.) de la empresa SBMH, y entrega de su reporte (03).

12.5

2.2. Inteligencia Emocional para el Liderazgo.

Revisión del texto GOLEMAN et. al. (2014) y obtención de un cuestionario de 5 preguntas y sus respuestas (04).

12.5

290918

3.1. Negociación en el Liderazgo.

Ver DRAFT DAY en casa y hacer reseña y crítica. PPP Negociación.

Revisión del texto MALHOTRA & Bazerman (2007) y obtención de un cuestionario de 5 preguntas y sus respuestas (05).

12.5

3.2. La Identidad de la Organización.

Revisar dos documentos sobre Misión y confeccionar un (06) mapa mental: Doc1, Doc2.

Imprimir las MUESTRAS DE MISIONES y llevarlas a clase.

12.5

061018

3.3. Visión del Líder.

Trabajo final: (07) Autobiografía con sesgo de modelo de liderazgo Gardner (1993).

Ejemplo AUTOBIOGRAFÍA.

12.5

131018

3.4. Diagnóstico individual e historia del líder.

12.5

Evaluación y Realimentación.

Examen impreso de 10 reactivos de opción múltiple.

·         Las Eras y sus características.

·         Conceptos sobre Liderazgo.

·         Elementos básicos de los paradigmas.

·         Técnicas básicas de Negociación.

·         Teoría y práctica de la Inteligencia Emocional.

·         Conceptos sobre Misión y Visión.

-

201018

 

CRITERIOS DE EVALUACIÓN

CRITERIOS DE EVALUACIÓN FINAL

PORCENTAJE

Preactividades

40

Examen 

30

Proyecto final

30

Actividades preclase. Reportes que se entregan únicamente antes de las 14 hrs. del día anterior a la sesión, vía email: v.suarez@orion2020.org. 10: a tiempo y excelente. 9: a tiempo y suficiente. 8: a destiempo o insuficiente. 5: No entregado.

 

TOTAL

100%

 

Es importante asistir a la retroalimentación de cada parcial para conocer la calificación, en caso contrario, no podrán solicitar aclaraciones. Consultar REGLAMENTO GENERAL DE ESTUDIANTES DEL TIPO SUPERIOR, DE LA UNIVERSIDAD DEL VALLE DE MÉXICO.

 

EVALUACIÓN DIAGNÓSTICA.

 

Objetivo: Saber sobre conocimientos previos del estudiante relacionados directa o indirectamente con el seminario. Asimismo, se desea conocer problemáticas y necesidades particulares, semigrupales y grupales. 

 

Lea detenidamente las siguientes preguntas. Conteste de manera honesta y concisa. Siéntase libre de expresar sus juicios y opiniones si lo considera pertinente. Esta prueba carece de valor para la acreditación final.

 

Cuestionario.

1.      Proporcione su nombre y formación inicial por favor.

2.      ¿Con qué función administrativa se relaciona principalmente su trabajo?

3.      ¿Qué define a un(una) líder?

4.      ¿Qué es un paradigma?

5.      ¿Cómo define el liderazgo organizacional?

6.      ¿Qué medidas ha tomado para adaptarse al cambio en su ámbito personal?

7.      ¿Qué espera de este curso?

 

EVALUACIÓN FORMATIVA.

 

No.

Cuenta

Estudiante

1

2

3

4

5

6

7

1

100118143

CORONADO GARCÍA ENRIQUE

10

10

10

10

10

10

OK

2

10396075

CORREA ARGUMOSA MARIA FERNANDA

10

10

10

10

10

10

OK

3

100010452

DURAN TORRES JAVIER

10

10

10

10

10

10

OK

4

100121245

FLORES VIDAL GRACIELA

10

8

8

10

10

8

 

5

100119444

GÁLINDO FISCHER ARCEÑIE LILIANE

10

10

10

10

10

10

OK

6

100118063

GARCIA MANZANARES MARIA ESTHÉR

10

10

10

9

10

10

OK

7

602683

GONZALEZ SANCHEZ VALERIA

10

10

10

10

10

11

 

8

23277867

HURTADO SANCHEZ BLANCA ISÉLA

10

10

10

10

10

11

OK

9

98025281

MARTINEZ GARCIA ANGEL

10

10

10

10

10

10

OK

10

97019087

SALAZAR GARCIA DANIEL

10

10

10

10

10

10

 

11

10338028

SILVA PELLON LAURA

10

10

10

10

10

10

OK

1

100117543

BERNAL CARRANZA SARAI

10

8

8

10

10

9

 

2

10375202

GOMEZ VAZQUEZ JOSE MIZAEL

10

10

10

10

10

10

OK

3

100120144

GONZALEZ MIRANDA IGNACIO

10

10

10

10

10

10

OK

4

100016199

NAVA CRUZ VANESSA

10

10

10

10

10

10

OK

5

100120765

PEINADO GONZALEZ LUIS EDUARDO

10

10

10

10

10

10

OK

6

460201314

ROMERO QUIÑONES JOSE FRANCISCO

10

10

10

10

10

10

OK

7

100119828

VAZQUEZ SANCHEZ JOSE ALEJANDRO

10

10

10

9

9

10